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詳細
すばる舎の電子書籍が、iPhone・iPad両対応の「ユニバーサルアプリ」になって登場!
デキるプレーヤーだった人がリーダー職に就くと、デキないリーダーになることが多いといわれます。
本書では、この定説を覆し、デキる人が持ち前の力を発揮して、優れたリーダーになれる方法を紹介。
「判断しすぎ」「任せられない」「読みが甘い」といった、デキる人ほど陥りやすいワナを回避する方法や、チームの成果が最大化する方法などを実例を交えて分かりやすく解説します!
【本文より一部抜粋】
プロローグ 優秀なプレイヤーだったあなたへ
◆こうして私は〈名ばかりリーダー〉になった
「明日から、チームリーダーとして頑張ってくれ」
こんなふうに、上司に告げられた場面を思い出してください。
うれしさ半分、不安も半分。こんな思いではなかったでしょうか。
ほとんどの場合は、上司から明確なミッションや役割が与えられるわけではありません。
「何から手をつければいいんだ?」
メンバーを前にしたものの、どんな仕事をすればいいのか、よくわかりません。
かといって何もしていないと不安になります。その不安から逃れるには、「昨日までと同じ仕事」を続けるしかありません。
こうして私はプレイヤー時代となにも変わらない〈名ばかりリーダー〉になったのです。
【主な内容】
プロローグ 優秀なプレイヤーだったあなたへ
Chapter-01 成功体験がアダとなる!? この「リセット」で新生活スタート
Chapter-02 「強み」に着目するのが出発点 「メンバーの見方」をリセット
Chapter-03 指示待ちメンバーがゾロゾロ出たら? 「判断しすぎ」をリセット
Chapter-04 仕事を渡せない、だからメンバーが動けない 「任せられない」をリセット
Chapter-05 フタをあけてビックリをなくす 「トラブルに対するスタンス」をリセット
Chapter-06 仲間が増えると、仕事はもっと面白くなる 会社の「タテヨコ人脈考」
Chapter-07 リーダー生活が、より充実する! 勉強法&読書術
あとがき
公式サイト:http://www.subarusya.jp/
発売:株式会社すばる舎
【著者略歴】
上村敏彦(かみむら・としひこ)
プロダクト&プロジェクトマネジメント コンサルタント
年商数百億円のIT企業に勤務。数十名から数百名規模のプロジェクトリーダーを歴任し、ソフトウエア開発、プロジェクトマネジメントに関わる。プロダクトマネジメント、ユーザエクスペリエンスデザイン、収益改善などを得意とする。
これまで、プログラマ、チームリーダー、プロジェクトリーダーとして、数々のプロジェクトを成功に導く。
現在は製品のマーケティングから企画、設計までを一貫して統括するプロダクトマネジャー。百人以上の部下を率いて、日々、現実に悩みながら奮闘中。最近のひそかな目標は「ソフト路線へのイメチェン」。
著書に『「やり残しゼロ!」の仕事術60』(小社)がある。
※本商品は、株式会社すばる舎発売の書籍『リーダーになってもデキる人 33のルール』に基づいて制作しました。
デキるプレーヤーだった人がリーダー職に就くと、デキないリーダーになることが多いといわれます。
本書では、この定説を覆し、デキる人が持ち前の力を発揮して、優れたリーダーになれる方法を紹介。
「判断しすぎ」「任せられない」「読みが甘い」といった、デキる人ほど陥りやすいワナを回避する方法や、チームの成果が最大化する方法などを実例を交えて分かりやすく解説します!
【本文より一部抜粋】
プロローグ 優秀なプレイヤーだったあなたへ
◆こうして私は〈名ばかりリーダー〉になった
「明日から、チームリーダーとして頑張ってくれ」
こんなふうに、上司に告げられた場面を思い出してください。
うれしさ半分、不安も半分。こんな思いではなかったでしょうか。
ほとんどの場合は、上司から明確なミッションや役割が与えられるわけではありません。
「何から手をつければいいんだ?」
メンバーを前にしたものの、どんな仕事をすればいいのか、よくわかりません。
かといって何もしていないと不安になります。その不安から逃れるには、「昨日までと同じ仕事」を続けるしかありません。
こうして私はプレイヤー時代となにも変わらない〈名ばかりリーダー〉になったのです。
【主な内容】
プロローグ 優秀なプレイヤーだったあなたへ
Chapter-01 成功体験がアダとなる!? この「リセット」で新生活スタート
Chapter-02 「強み」に着目するのが出発点 「メンバーの見方」をリセット
Chapter-03 指示待ちメンバーがゾロゾロ出たら? 「判断しすぎ」をリセット
Chapter-04 仕事を渡せない、だからメンバーが動けない 「任せられない」をリセット
Chapter-05 フタをあけてビックリをなくす 「トラブルに対するスタンス」をリセット
Chapter-06 仲間が増えると、仕事はもっと面白くなる 会社の「タテヨコ人脈考」
Chapter-07 リーダー生活が、より充実する! 勉強法&読書術
あとがき
公式サイト:http://www.subarusya.jp/
発売:株式会社すばる舎
【著者略歴】
上村敏彦(かみむら・としひこ)
プロダクト&プロジェクトマネジメント コンサルタント
年商数百億円のIT企業に勤務。数十名から数百名規模のプロジェクトリーダーを歴任し、ソフトウエア開発、プロジェクトマネジメントに関わる。プロダクトマネジメント、ユーザエクスペリエンスデザイン、収益改善などを得意とする。
これまで、プログラマ、チームリーダー、プロジェクトリーダーとして、数々のプロジェクトを成功に導く。
現在は製品のマーケティングから企画、設計までを一貫して統括するプロダクトマネジャー。百人以上の部下を率いて、日々、現実に悩みながら奮闘中。最近のひそかな目標は「ソフト路線へのイメチェン」。
著書に『「やり残しゼロ!」の仕事術60』(小社)がある。
※本商品は、株式会社すばる舎発売の書籍『リーダーになってもデキる人 33のルール』に基づいて制作しました。
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